发布时间:2008-12-11阅读:12334
1.制定设备保养的规章制度和保养计划
贴片机高效高质量的贴装,是靠切实有效的规章制度和管理措施来保证的。虽然制定了设备保养要求以及相应操作 指导,还需要人来执行,否则成了聋子的摆设。应建立严格有效的设备日保养、周保养、月保养,以及季度、年保养 制度,需要建立三方面的制度。第一,设备的运行的状况、检查及保养制度;第二,制定设备检查和保养的工作流程 :第二,制定设备备件寿命统计和更换实施计划表。这是一个管理的问题,而非技术问题。关于设备日保养、周保养 、月保养、季度保养,以及年保养制度各设备厂商都提供详细的保养计划,设备工程师根据这些计划,制定简单明了 的保养表格,以便工厂实施。仅提供表1~表5五个表格供参考。
表1 维护保养检点表
根据表格所规定的各个检查项目,设备工作人员应该按照制度的规定和相应的计划,对设备进行日常的操作和管理,并进行相应的记录。
表2 日保养记录
表3 周保养记录
表4 月保养记录
设备保养完成,要根据实际情况考核和记录设备保养完毕的情况。
表5 保养结果
2.贴片机的备件计划
与保养计划相关的还有备件计划,如备件的库存多少,备件使用情况,备件更换情况,等等。
从设备购买之日起,详细记录备件的使用、维修和维护情况,并进行故障的统计、分类,以及故障原因分析,达到敬障预警目的,整个过程中,应该与设备商保持必要的联系,同时有必要将以上相关的资料与设备商共享,这样才能准确的把握设备的可靠性以及寿命。因此,要制定备件计划相应的表格。如备件消耗表,备件使用情况登记表等。表6和表7仅供参考。
表6 备件消耗表
表7 备件使用情况登记表
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